คิดว่าตัวเองเก่งพอตัว แต่ทำไมพอออกมาทำ แล้วยังไม่ค่อยประสบความสำเร็จ

มีเพื่อนที่เก่งๆหลายคน ออกมาทำธุรกิจส่วนตัวแล้วยังไม่ค่อยประสบความสำเร็จ…ยังต้องทำงานหนักแบบเอาตัวเข้าแลก

ห้ามป่วย ห้ามขาด ห้ามลา ห้ามตาย วันไหนหายไปไม่เข้าบริษัท ทั้งบริษัทจะเหมือนรถน้ำมันหมดเอาเฉยๆ

ทำแล้วก็ไม่ได้สบายอย่างที่คิด แทนที่จะได้เป็นคนคอยสั่งงานแล้วปล่อยให้ระบบเป็นตัวควบคุมงาน

แทนที่จะได้เอาเวลาไปหาแนวทางพัฒนาธุรกิจเดิม ไปหาไอเดียใหม่ คิดโปรเจ็กต์อื่น หรืออย่างน้อยก็ได้พัก

คิดจะเลิกทำแล้วทำกลับไปเป็นมนุษย์เงินเดือนก็ไม่ได้ เพราะมีลูกน้อง 10-15 ชีวิตต้องดูแล

กลายเป็นมีนายเพิ่มเป็น 10-15 คน

คุณมีเพื่อนแบบนี้มั๊ย ? แล้วสงสัยมั๊ยครับว่าทำไมชีวิตเค้าถึงเป็นแบบนั้น

ในโลกของการทำงาน มีคนอยู่ 3 ประเภทที่คุณต้องเข้าใจ

1. คนคิดเก่ง
2. คนทำเก่ง
3. คนบริหารจัดการเก่ง


คิดเป็น…

คนคิดเป็นเหมือนกับสมองถูกฝึกมาให้คิดอยู่ตลอดเวลา มันจะเกิดขึ้นอัตโนมัติ ไม่ต้องแลกมาด้วยการเอาเวลาไปทำเอง

ทำเป็น…

ก็คือลงมือทำจนชำนาญ ทำจนเก่ง แต่จะติดปัญหาตรงที่ว่ากลัวลูกน้องทำงานไม่เรียบร้อย เลยทำเองเพราะทำเก่งกว่า

นี่คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ยังเข้าใจผิดกันอยู่มาก ทุกคนกลัวงานไม่ดี กลัวรั่วไหล และอีกสารพัด

แต่การ “คิดเป็น”กับ “ทำเป็น” มันใช้เวลาต่างกันนะครับ

เหมือนเอาเวลาของผู้จัดการมานั่งทำงานเสมียน เลยกลายเป็นเอาเวลาที่สามารถไปสร้างมูลค่าได้มานั่งทำงานธรรมดา .

แล้วแบบนี้งานที่ไหนมันจะเดินหน้า


คนที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจได้ต้องมีสัดส่วนของทั้ง 3 ประเภทผสมกัน โดยหนักไปทางข้อ 3 ไม่ใช่ 1 หรือ 2

คนบริหารจัดการเก่ง…

ทำเป็นแต่จะไม่ทำเองทั้งหมด จะมองทุกอย่างเป็นภาพกว้าง รู้หน้าที่หลัก และ วางแผนบริหาร

จะจัดการงานที่คนอื่นทำไม่ได้ คือ คิด บริหาร จัดสรรคนมารับหน้าที่หลักแต่ละอย่าง

อันไหนต้องทำก่อนหลัง ทุกกิจกรรมจะถูกวางลำดับไว้อย่างมีแบบแผน


คนบริหารจัดการเก่งนั้น สามารถแม้กระทั่งว่า งานไหนหาใครมา “คิดแทน”

จะฝึกคนขึ้นมาแล้วให้ไปทำต่อ โดยที่ตัวเองแทนไม่ต้องไปยุ่งวุ่นวายอะไรมากนัก

คล้ายกับคนเล่นหมากรุกเก่งๆ เค้าจะกินฝ่ายตรงข้ามยังต้องค่อยๆปิดล้อม วางหมากแต่ละขั้น

เหมือนเด็กเล่นหมากรุกที่กินเบี้ยฝั่งตรงข้ามได้ตัวนึงแล้วดีใจบ้านแทบแตก

แต่อาจจะลืมนึกไปว่ายังมีตัวหมากรุกอีกเต็มกระดาน …เหมือนงานอีกร้อยกว่าอย่างยังรออยู่

ถ้าอยากประสบความสำเร็จในฐานะเจ้าของธุรกิจ …ต้องปรับความคิดและวิธีทำงานใหม่…

โดยขอให้เริ่มแก้จากตัวเองก่อน พยายามย้ายตัวเองจากพวก คิดเก่ง ทำเก่ง มาเป็น “นักบริหารจัดการที่เก่ง”

สร้างความเข้าใจที่ถูกต้องให้ตัวเองว่า…

ทำเองได้ทุกอย่างมันน่าภูมิใจ แต่ถ้าทุกอย่างดำเนินไปได้โดยไม่ต้องลงมือทำเอง “มันน่าภูมิใจกว่า”