จะปล่อยงานให้ลูกน้องทำทั้งหมดก็กลัวงานหลุด แต่ถ้าไม่ปล่อยเลยก็เสียโอกาสรับงานใหม่ๆ …ปัญหานี้ที่เจ้าของธุรกิจ และผู้ประกอบการมักเจอบ่อยๆ
ในฐานะเจ้าของกิจการก็เข้าใจได้ว่าอยากทำงานออกมาให้ดีที่สุด เพราะถ้าทำงานดีลูกค้าพอใจเค้าก็จะกลับมาจ้างเราอีก จึงชอบควบคุมงานเองทุกอย่างงานจะได้ไม่หลุด
แต่ในความ Perfect ก็มีข้อเสียนะ
เสียเวลา…ถ้าหัวหน้าทำเองทั้งหมด อย่างแรกที่จะเสียไปคือ “เวลา” เพราะต้องคอยเช็ครายละเอียด แก้ และตรวจ และแก้ อยู่อย่างนั้น ถ้าวันหนึ่งงานเยอะขึ้นหรือมีธุระ วันนั้นแหละผู้ประกอบการจะไม่สามารถควบคุมงานได้
และอีกหนึ่งเหตุผลที่หลายคนมองข้าม คือลูกน้องจะทำงานแบบไม่เต็มที่ เพราะเขาเรียนรู้ว่ายังไงหัวหน้าก็ต้องกลับมาแก้หรือทำใหม่อยู่ดี
เสียโอกาส…ในอนาคตถ้ามีงานใหม่เข้ามาจะรับงานยากขึ้น เพราะผู้ประกอบการยังต้องโฟกัสอยู่กับงานเก่า ก็จะทำให้เสียโอกาสรับโปรเจกต์ใหม่ที่อาจใหญ่กว่าเดิม
แล้วจะปล่อยงานอย่างไรไม่ให้งานเสีย
เลือกคนเหมาะสม… ที่จะมอบหมายงานและอำนาจในการตัดสินใจให้ เราจะเสียเวลาแค่ครั้งแรกในตอนที่เลือกเฟ้นหาคนที่เหมาะสม และเทรนด์อีกนิดหน่อยให้เข้าที่ แต่จากนั้นอะไรๆก็จะง่ายขึ้น
ระบุผลลัพธ์สุดท้ายที่อยากเห็นให้ชัดเจน… ต้องอาศัยการบรีฟให้ละเอียดที่สุด ทำงานเสร็จก็มาคุยกันถึงข้อดี ข้อเสีย สิ่งที่อยากจะปรับแก้ แล้วงานต่อไปเจ้านายกับลูกน้องจะมีแนวทางร่วมกันชัดเจนขึ้น
#ไปให้ถึง100ล้าน
—————————————————
ติดตามผ่านช่องทางอื่นๆ เพื่อไปให้ถึงเป้าหมายด้วยกันได้ที่
Line : @smepark
IG : www.instagram.com/sme.park
Website : www.smepark.co