สอนงานพนักงาน..ที่ได้ผล คือ ต้องสอนแบบให้รู้ว่า “ทำไปเพื่ออะไร” ไม่ใช่ไปยัดวิธีการเลย

บริษัท 2 แห่ง รับพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน แต่มีวิธีสอนงานต่างกัน ผลสุดท้ายลูกน้องทำงานเก่งไม่เท่ากัน

บริษัทที่ 1 พนักงานใหม่ไม่มีประสบการณ์ คนสอน ประสบการณ์เป็น 10 ปี เลยยัดแต่วิธีการ

คาดหวังว่าเด็กใหม่ต้องทำงานได้ดีมากๆ แต่ลืมนึกไปว่าเขาเพิ่งมา จะเก่งเท่าคนทำงานมานานกว่าได้ยังไง

เวลาสอนไม่ได้ดั่งใจเลยสอนไปด่าไป พนักงานใหม่ก็เลยเรียนไปกลัวไป สุดท้ายทำงานได้แบบครึ่งๆกลางๆ

==========

บริษัทที่ 2 พนักงานใหม่ไม่มีประสบการณ์เหมือนกัน คนสอนมีประสบการณ์เป็น 10 ปีเหมือนกัน

แต่ “เข้าใจคน” ว่าแต่ละงานใช้ทักษะต่างกัน และถ้าคนเราพื้นฐานต่างกันจะตอบสนองต่างกัน

คนบางคนสอนแล้วทำได้เลย บางคนต้องให้ลองทำ บางคนเรียนรู้ช้าแต่พอได้ทำแล้วก็ทำได้ดี

พอเข้าใจคนแบบนี้ เลยสอนอย่างอดทนและใจเย็น สุดท้ายเด็กใหม่ได้ความรู้เต็มที่และทำงานเก่ง

==========

เวลาที่ต้องสอนลูกน้อง มันมีหลายวิธีให้ใช้ อย่าคิดว่าเราสอนเราเหนื่อยคนเดียว

ขณะที่เราต้อง อดทนสอนเขา เขาก็ต้องอดทนเรียนให้รู้เรื่องเพื่อไปทำงานให้ได้

ดังนั้นเวลาสอนงาน “ต้องเข้าใจคน” ไม่ใช่แค่เข้าใจงาน

กำลังสอนงานใคร พื้นฐานมาแบบไหน แล้วสุดท้ายคนที่เข้าใจคนมากที่สุดก็มีโอกาส ทำให้ทีมไปได้ไกลกว่า


#เข้าใจคน
#ไปให้ถึง100ล้าน